想要做好園林綠化公司人力資源管理，那么我們就要清晰的知道園林綠化公司人力資源管理的目的和意義，及其特點(diǎn)，這些是市人力資源管理的依據(jù)和方向。

    首先我們先來了解一下現(xiàn)代人力資源管理的主要特點(diǎn)：

1、現(xiàn)代人力資源管理主要以“人”為核心，強(qiáng)調(diào)一種動態(tài)的、心理的、意識的調(diào)節(jié)和開發(fā)，管理的根本出發(fā)點(diǎn)是“著眼于人”管理歸結(jié)于人與事的系統(tǒng)優(yōu)化，致使企業(yè)取得最佳的社會和經(jīng)濟(jì)效益。

2、現(xiàn)代人力資源管理把人作為一種“資源”，注重產(chǎn)出和開發(fā)，企業(yè)承包必須小心保護(hù)、引導(dǎo)和開發(fā)。

    接下來我們就說一說今天的重點(diǎn)園林綠化公司人力資源管理的目的和意義。

    人力資源管理的目的：一般為滿足企業(yè)任務(wù)需要和開發(fā)要求；二是吸引潛在的合格應(yīng)聘者；三是留住符合需要的員工，四是激勵員工更好的工作，五是保證員工的安全和健康；六是提高員工的素質(zhì)、知識和技能；七是發(fā)掘員工的潛能，八是使員工得到個(gè)人成長的空間。

    人力資源管理杜宇園林綠化工程公司具有四點(diǎn)重點(diǎn)意義：一是提高生產(chǎn)率，即以一定的投入獲得更多的產(chǎn)出；二是提高工作生活質(zhì)量，是指員工在工作中產(chǎn)生良好的心理和生理健康感覺，如安全感、歸屬感、參與感、滿意感、成就與發(fā)展感等；三是提高經(jīng)濟(jì)效益，即獲得更多的利益；四是符合法律法規(guī)，即遵守各項(xiàng)法律法規(guī)。

    在綠化工程中，人力資源管理的目標(biāo)，取得最大的使用價(jià)值；發(fā)揮人的最大主觀能動性，激發(fā)人才活力，培養(yǎng)全面發(fā)展的人。

    人力資源管理的最終結(jié)果，必然與企業(yè)生存、競爭力、發(fā)展、盈利及適應(yīng)力有關(guān)，由此可見，這些都是企業(yè)的核心內(nèi)容，而這些核心內(nèi)容是否能夠支撐企業(yè)一路前行，靠的是人力資源的有效管理！

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