施工材料的采購是園林綠化工程項目中的重要環(huán)節(jié)，采購的管理尤為重要，園林綠化工程施工材料采購流程中我們已經簡單的了解到了一些相關采購的知識，接下來我們共同學習一下園林綠化工程施工材料的采購方式。不同的采購方式有不同的作用，我們來一一了解。

    對某些重大的園林工程的采購，業(yè)主為了確保工程質量而以合同的形式要求承包商對特定物資的采購必須采取招標方式或者直接指定某家采購單位等，如果在承包合同中沒有這些限制條件的話，承包商可以根據(jù)實際情況來決定有效的采購方式。通常情況下，承包商可以選擇的采購方式主要有以下幾種：

1、競爭性招標。競爭性招標有利于降低園林綠化工程中采購的造價。確保所采購產品的質量和縮短工期。但采購的工作量較大，因而成本可能較高。

2、有限競爭性招標。有限競爭性招標又稱為邀請招標，它是招標單位根據(jù)自己積累的資料或根據(jù)工程咨詢機構提供的信息，選擇若干有實力的合作單位發(fā)出邀請，應邀單位（一般在3家以上）在規(guī)定的時間內向招標單位提交意向書，購買招標文件進行投標。有限競爭性招標方式節(jié)省了資格評審工作的時間和費用，但可能使得一些更具競爭優(yōu)勢的單位失去機會。

3、詢價采購。詢價采購也稱為比質比價法，它是根據(jù)幾家供應商（一般至少3家）的報價、產品質量以及供貨時間等，對多家供應商進行比價分析，目的是確保價格的合理性。這種方式一般適用于現(xiàn)貨采購或價值較小的標準規(guī)格設備，有時也用于小型、簡單的土建工程。

4、直接采購或直接簽訂合同。直接采購就是不進行競爭而直接與某單位簽訂合同的采購方式。這種方式一般都是在特定的采購環(huán)境中進行。例如，在園林綠化工程施工中，所需設備具有專營性，承包合同中指定了采購單位，在競爭性招標中未能找到一家供應商以合理價格來承擔所需工程施工或提供貨物等特殊情況。

    當然在工程施工過程中，會有很多的情況發(fā)生，采購的方式也不可能是固定死的幾種，還是要靈活處理才對。

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