在園林工程施工準備計劃一文中我們提到了相關(guān)的計劃內(nèi)容，但是我們所了解的只是大體上的內(nèi)容，接下來我們就詳細的了解一下園林工程施工準備計劃及部署的內(nèi)容是什么，讓我們更加充分的了解相關(guān)的行業(yè)知識。

1、項目管理機構(gòu)設(shè)置，。園林工程施工通常實行項目經(jīng)理責任制，采用項目成本核算制的項目法施工模式，組織精干、高效的項目經(jīng)理部，對工程質(zhì)量、工期目標、施工安全、文明施工、項目核算及施工全過程負責。

2、勞動力投入計劃安排。根據(jù)具體工程的要求工期與工程量合理安排勞動力投入計劃，使之既能夠在要求工作期內(nèi)完成規(guī)定的工程量，又能做到經(jīng)濟、節(jié)約?？茖W的勞動力安排計劃要達到各工種之間的相互配合以及勞動力在各施工階段之間的有效調(diào)劑，從而達到各項指標的最佳安排。

3、園林機械設(shè)備配備計劃，現(xiàn)代園林景觀工程的規(guī)模日益向大型化的方向發(fā)展，所涉及的工種也就越來越多，因此大型園林景觀工程的實施就必須借助多種有效的園林機械設(shè)備才能進行良好的運作。良好的機械設(shè)備投入計劃往往能達到事倍功半的效果。

4、物資材料準備。園林工程施工物資材料準備主要包括土建材料準備、購（配）件和制品加工準備、園林植物材料等。

5、施工技術(shù)準備。這方面的工作主要是從技術(shù)層面入手，為園林綠化工程施工做準備。組織有關(guān)人員研究熟悉設(shè)計圖樣的詳細內(nèi)容，以便掌握設(shè)計意圖，同時對施工現(xiàn)場所在地區(qū)的自然條件，社會條件和工程技術(shù)條件進行收集，整理分析，確認現(xiàn)場狀況，以便為編制施工方案和工程施工提供各項依據(jù)。

6、施工現(xiàn)場準備。大中型的綜合園林工程建設(shè)項目應(yīng)做好完善的施工現(xiàn)場準備工作。

（1）做好施工現(xiàn)場“四通一平”等準備工作，確保施工現(xiàn)場水通、電通、道路通、通信暢通、場地平整。

（2）按照施工平面圖和施工設(shè)備需要量計劃，建造各項施工設(shè)施，為正式開工做好用房準備。

（3）做好施工現(xiàn)場內(nèi)外協(xié)助配合的準備工作。

（4）按照總平面圖要求，進行施工場地控制網(wǎng)測量，設(shè)置廠區(qū)永久性控制測量點。

    以上的內(nèi)容是我們所需要了解的現(xiàn)場準備計劃和部署的相關(guān)內(nèi)容。希望我們能從中學習到一些今后在園林綠化工程施工過程中能實際應(yīng)用到的知識。

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